Ein Schlüssel für Nachhaltigkeit: Vielfalt.
Zu den Geschäftsbereichen der Lüder Unternehmensgruppe zählen Immobilien, Energie, Tourismus und Gastronomie sowie Land- und Forstwirtschaft. Unser Portfolio ist von einer enormen Vielseitigkeit geprägt. Und genau das ist unsere Stärke. Die Idee, diese Geschäftsfelder miteinander zu vernetzen, mag auf den ersten Blick komplex erscheinen, aber sie birgt enorme Vorteile:
Durch die Kombination unterschiedlicher Wirkungskreise können wir das wirtschaftliche Risiko minimieren, Synergie-Effekte nutzen, Kundenbindung fördern und nachhaltigen Erfolg erzielen. Die Kernkompetenz der Lüder Unternehmensgruppe: Wir identifizieren Potenziale, entwickeln Visionen, erstellen detaillierte Pläne und setzen diese in jeder Phase kompetent um – von der Idee bis zum Betrieb.
Die Lüder Unternehmensgruppe ist seit über 60 Jahren bundesweit aktiv und gestaltet Lebensräume sinnvoll, wertvoll und verantwortungsvoll. Dank unserer langen Erfahrung wissen wir, was Projekte brauchen, um dauerhaften Mehrwert zu generieren – und möglichst viele positive Auswirkungen für die Gesellschaft zu erzielen. An diesen Kriterien orientieren wir uns. Und daran lassen wir uns auch gerne messen.
Alles greift ineinander
In der Geschäftswelt von heute ist die Vielfalt der Geschäftsfelder mehr als nur eine Strategie; sie ist ein Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg. Die Idee, verschiedene Geschäftsfelder miteinander zu verknüpfen, mag auf den ersten Blick komplex erscheinen, aber sie birgt zahlreiche Vorteile. Die Lüder Gruppe vereint vier unterschiedliche Geschäftsfelder und minimiert damit ein wirtschaftliches Risiko, nutzt effektiv Synergien, bindet Kunden und fördert so die Nachhaltigkeit.
Sinn für Rentabilität. Gespür für die Bedürfnisse der Menschen:
Die Gesellschafter der Lüder Unternehmens-
gruppe
Sinn für Rentabilität. Gespür für die Bedürfnisse der Menschen:
Die Gesellschafter der Lüder Unternehmensgruppe
SEBASTIAN LÜDER
Diplom-Kaufmann und
Immobilienökonom (ebs)
Sebastian Lüder leitet das Unternehmen seit 1994. Als Geschäftsführer lenkt er die gesamte Lüder Gruppe und bringt sich aktiv in alle Geschäftsfelder ein.
THOMAS EISENBURGER
Immobilienökonom (ebs)
Immobilienökonom (ebs)
Thomas Eisenburger ist seit 1990 im Unternehmen tätig und verantwortet als Geschäftsführer die Bereiche Beteiligungsmanagement, Finanzen und Controlling.
CARL MATTHIAS RATHGEN
Diplom-Kaufmann &
Immobilienökonom (ebs)
Carl Matthias Rathgen ist seit 1995 Mitglied der Unternehmensgruppe und agiert als Geschäftsführer für die Immobilien-Projektentwicklung.
Historie
1956
Unternehmens-
gründung durch Gustav Lüder
Unternehmensgründung durch Gustav Lüder
1992
Einstieg von Sebastian Lüder
seit
1997
seit
1997
liegt der Fokus auf dem Geschäftsfeld Immobilien-
entwicklung für institutionelle Investoren
liegt der Fokus auf dem Geschäftsfeld Immobilienentwicklung für institutionelle Investoren
seit
2002
seit
2002
Aufbau des Geschäftsfeldes Forst- und Landwirtschaft
2013
Eröffnung des ersten Tourismus-Resorts im Harz
seit
2019
seit
2019
Weiterentwicklung und Aufnahme des Geschäftsbereiches Energie
2021
Kauf der Welt-Markenrechte von „Wienerwald“ und Einstieg in das Geschäftsfeld Gastronomie
Expertise in unterschied-
lichen Facetten:
Die Beteiligungen der Lüder Unternehmens-
gruppe
Expertise in unterschiedlichen Facetten:
Die Beteiligungen der Lüder Unternehmensgruppe
TORFHAUS HARZRESORT GMBH
Das 4-Sterne-Boutiquehotel befindet sich auf 812 Meter Meereshöhe und verfügt über 26 Doppelzimmer sowie 47 Ferienhäuser. Die Gäste erwartet ein atemberaubender Blick auf den Nationalpark Harz und den berühmten Harzer Brocken. Das Torfhaus Harzresort gilt als ökologisches Leuchtturmprojekt für den Tourismus im gesamten Oberharz.
PLAN W65 GMBH
Wie verbindet man die Ansprüche an eine zeitgemäße und beeindruckende Architektur mit den alltäglichen Anforderungen der Nutzer? Für diese Herausforderung entwickelt die Plan W65 immer wieder Lösungen, die begeistern. Grundlage für diese außergewöhnliche Kompetenz ist die langjährige Erfahrung und intensive Auseinandersetzung mit Planungsaufgaben im Wohnungsbau – sowohl im Neubau als auch im historischen Bestand.
